Α. ΠΩΣ ΘΑ ΚΙΝΗΘΟΥΜΕ

Το πρόγραμμα της δημοτικής μας παράταξης είναι λιτό , ξεκάθαρο και κατανοητό από τους δημότες.

Τους βοηθά να καταλάβουν πού θέλουμε να οδηγήσουμε  την πόλη ως νέα  Δημοτική αρχή, πώς θα το πετύχουμε αυτό  και αν θα προκύψουν οφέλη γι αυτούς από το πρόγραμμά μας .

Θέλουμε τους δημότες μας ευχαριστημένους και χαρούμενους σε έναν δήμο που προλαβαίνει τις ανάγκες τους και διαμορφώνει έξυπνα το μέλλον τους.

Με βάση αυτό το σκεπτικό το πρόγραμμά μας κινείται προς τις εξής κατευθύνσεις:

• οργάνωση του Δήμου και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού
• αντιμετώπιση της καθημερινότητας
• εξυγίανση και ολοκλήρωση , άμεσα και μακροπρόθεσμα, των δημόσιων έργων
• δημιουργία ενός οδικού χάρτη  με τις νέες παρεμβάσεις που χρειάζονται για να βαδίσει ο Δήμος μας στον 21ο αιώνα.

Οι στόχοι μας είναι:

• να λύσουμε τα βασικά προβλήματα της ποιότητας ζωής των δημοτών με
• να συμβάλουμε στην αύξηση των εισοδημάτων τους

ΠΩΣ ΘΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ

ΠΩΣ ΘΑ ΣΥΜΒΑΛΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ

• Η Οργάνωση του Δήμου:
  
• Ο Δήμος είναι οι άνθρωποί του. Οι εργαζόμενοι στον Δήμο αποτελούν την ομάδα κρούσης και την υπεραξία του Δήμου. Με βάση τα σημερινά δεδομένα υποστελέχωσης των υπηρεσιών και λειτουργικών δυσκολιών οι υπηρεσίες χρειάζονται ειδική και εκτεταμένη υποστήριξη
  
  
• Θα αξιοποιηθεί η υπάρχουσα αναπτυξιακή εταιρία του Δήμου ή θα δημιουργηθεί στην θέση της ένας αναπτυξιακός οργανισμός της αυτοδιοίκησης που θα είναι ΝΠΔΔ , θα στελεχωθεί  με τις αναγκαίες ειδικότητες και θα έχει την δυνατότητα με πολύ μεγάλη ευελιξία:
  • να υποστηρίζει υπηρεσιακές ανάγκες όταν υπάρχει υποστελέχωση στις υπηρεσίες
  • να παίρνει εξωτερική βοήθεια από ελεύθερους επαγγελματίες του δήμου μας για την εκπόνηση των μελετών και την ποιοτική εκτέλεση των έργων
  • να συμβάλει στην αποτελεσματική διαχείριση της καθημερινότητας από τις δημοτικές υπηρεσίες
  • να σχεδιάζει και να ανασχεδιάζει την αναπτυξιακή πορεία του Δήμου ανάλογα με τις συνθήκες.
  • να προετοιμάζει τους φακέλους των έργων για την διεκδίκηση των ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων
  • να προσφέρει κίνητρα στους εργαζόμενους του Δήμου για συμμετοχή τους στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση ώστε να μπορούν να εξελίσσουν τις δεξιότητές τους, να αυξάνουν το εισόδημά τους και να γνωρίζουν τα δεδομένα
    
    
• Η αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας
  

ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

Α. Η καθημερινότητα συνδέεται με την καθαριότητα της πόλης  και των χωριών

Η πόλη πρέπει να είναι καθαρή σε όλες τις γειτονιές από άκρη σε άκρη. Τα χωριά μας πρέπει να λάμπουν. Για να το πετύχουμε αυτό :

1. Θα εφαρμόσουμε σύστημα αποκομιδής των αστικών αποβλήτων, σύμφωνα με το οποίο θα υπάρχει ένας κάδος για την μπλε σακούλα με  τα ανακυκλώσιμα, με χωριστή μικρή σακούλα για τις μπαταρίες και ένας κάδος για καφέ σακούλες με τα οργανικά απόβλητα
2. Θα αλλάξει ριζικά το σύστημα της αποκομιδής των απορριμμάτων στην βιτρίνα της πόλης  που είναι η Κωνσταντίνου Παλαιολόγου, η Λυκούργου και οι περιοχές γύρω από αρχαιολογικούς και τουριστικούς επισκέψιμους χώρους και θα αντικατασταθούν οι εκατοντάδες επιφανειακοί πλαστικοί κάδοι  με συστήματα βυθιζόμενων κάδων , όπως συμβαίνει σε όλες τις πολιτισμένες πρωτεύουσες του κόσμου και της Ελλάδας
3. Στους περιφερειακούς μεγάλους δρόμους θα διαμορφώσουμε αισθητικά τις εσοχές για την εγκατάσταση των μεγάλων κάδων που θα γίνονται αποδέκτες των αστικών αποβλήτων ( κτισμένες με πέτρα, τούβλο  κλπ ανάλογα με τις αρχιτεκτονικές προτάσεις και με την αρχιτεκτονική μορφολογία κάθε γειτονιάς)
4. Δεν θα κυκλοφορούν πλαστικοί κάδοι ιδιωτικής χρήσης στα πεζοδρόμια της πόλης. Το σημερινό φαινόμενο που μετέτρεψε την  Σπάρτη σε πλαστική τενεκεδούπολη θα εξαφανιστεί. Στις κατοικίες θα δοθούν μικροί κάδοι που θα μπορούν να τοποθετηθούν στα μπαλκόνια , στην κουζίνα ή στον κήπο της κατοικίας , στο μέγεθος μεγάλης πλαστικής σακούλας, για διαλογή στην πηγή ώστε να πάψουν να κατακλύζουν τα πεζοδρόμια οι μεγάλοι κάδοι που μοιράστηκαν από την δημοτική αρχή εντελώς πρόχειρα και χωρίς καμία μελέτη και προπάντων χωρίς να διερευνηθεί αν στις πολυκατοικίες και στα καταστήματα υπάρχουν οι προδιαγραφές για την φιλοξενία τους
5. Θα πρέπει να εκσυγχρονίσουμε τις  υπηρεσίες καθαριότητας του δήμου Σπάρτης με νέο οργανόγραμμα , νέες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό  ώστε:
   • με έξυπνες τεχνολογίες να εντοπίζουν αμέσως εστίες  μόλυνσης και βρωμιάς στην πόλη και στα χωριά και να επεμβαίνουν άμεσα
   • να εξοπλιστούν με οχήματα και μηχανήματα για την πλύση των πεζοδρομίων
   • να οργανώσουν  τις υπηρεσίες πλύσης των κάδων απορριμμάτων σε τακτά  διαστήματα με πρόγραμμα που θα γνωρίζουν οι δημότες στις γειτονιές της πόλης  και στα χωριά και άμεσης αντικατάστασης των φθαρμένων και κατεστραμμένων κάδων
   • να προβαίνουν στον καθαρισμό πλατειών, πάρκων και κοινόχρηστων χώρων σε καθημερινή βάση
6. Θα γίνουν συμπράξεις με τον ιδιωτικό τομέα για την ενίσχυση και αποτελεσματική αντιμετώπιση πιο εξειδικευμένων προβλημάτων καθαριότητας στην πόλη και στα χωριά
7. Η προώθηση της κουλτούρας και της φιλοσοφίας της ανακύκλωσης θα γίνει με συστηματικό τρόπο και με την ανάπτυξη συνεργειών σε ολόκληρο τον Δήμο Σπάρτης με τα σχολεία σε όλες τις βαθμίδες, με τα κέντρα επιμόρφωσης ενηλίκων , με οργανισμούς που προωθούν την ανακύκλωση, με Πανεπιστήμια και με ιδιωτικές επιχειρήσεις( κατά προτεραιότητα ντόπιες)  που ασχολούνται επαγγελματικά με την ανακύκλωση και είναι εξειδικευμένες στις ανάγκες και στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, με τους εθελοντές

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Β. Η καθημερινότητα συνδέεται με την προστασία του περιβάλλοντος.

Πρέπει να προστατεύσουμε το ποτάμι μας, τον Ευρώτα,  αλλά και την Κελεφίνα και τον Κνακίωνα  από κάθε μορφής μόλυνση και κακοποίηση και να επέμβουμε με έργα ανάπλασης και αναψυχής. Για να το πετύχουμε αυτό:

1. Θα προετοιμαστούμε με μελέτη επέκτασης του βιολογικού καθαρισμού της πόλης στην επόμενη βαθμίδα και θα την εντάξουμε σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα προστασίας του περιβάλλοντος ώστε  το αποτέλεσμα του καθαρισμού των αποβλήτων σε υγρή μορφή να μπορεί να είναι κατάλληλο και για άρδευση
2. Θα οργανώσουμε σε σύμπραξη  και συγχρηματοδότηση με τις ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις βιολογικό καθαρισμό για τα οργανικά απόβλητα επιχειρήσεων  όπως οι μεγάλες κτηνοτροφικές μονάδες, οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με τον τομέα της διατροφής κλπ προκειμένου να επιλύσουμε ένα διαχρονικό και πάγιο πρόβλημα επιβάρυνσης  ποταμών, φυσικού περιβάλλοντος, και  υπόγειου υδροφόρου ορίζοντα
3. Ο Δήμος θα υποστηρίξει τα χωριά ώστε να βελτιώσουν υπάρχουσες  αποχετεύσεις  με σύγχρονα μοντέλα διαχείρισης των αποβλήτων με χρηματοδότηση μέσα από ευρωπαϊκά προγράμματα προστασίας του περιβάλλοντος και στα μεγάλα χωριά που στερούνται αποχέτευσης θα επέμβει με νέες επενδύσεις
4. Θα συστηματοποιήσουμε τον προληπτικό καθαρισμό του Ευρώτα , της Κελεφίνας και των μικρότερων ποταμών και χειμάρρων για την αποφυγή καταστροφών στο ζωτικό τους πεδίο και στην ευρύτερη περιοχή

Γ. Η καθημερινότητα συνδέεται με  το άνθισμα της πόλης και των χωριών μας και με την φροντίδα των χώρων πρασίνου.  

Πρέπει να περιποιηθούμε τους κήπους και τα πάρκα μας, να αναδείξουμε και να καταστήσουμε επισκέψιμους τους υπάρχοντες χώρους πρασίνου και φυσικά να δημιουργήσουμε νέους χώρους αισθητικής απόλαυσης  και αναβάθμισης . Για να το πετύχουμε αυτό:

1. Θα προσλάβει ο Δήμος αρχιτέκτονα τοπίου ή θα συνεργαστεί με ιδιώτες ειδικούς μελετητές προκειμένου να σχεδιαστεί η αναβάθμιση των χώρων πρασίνου   με τρόπο που ταιριάζει στο φυσικό μας περιβάλλον και στην χλωρίδα μας
2. Θα δημιουργηθεί ειδικός οργανισμός πρασίνου για την ριζική αναβάθμιση του κήπου του παλαιού αρχαιολογικού μουσείου, των αρχαιολογικών χώρων,  των πάρκων και των πλατειών προκειμένου να έχουν τις προδιαγραφές για να χρησιμεύσουν  στο εξής για εκπαιδευτικές δράσεις και πολιτιστικές διοργανώσεις αντιμετωπίζοντας έτσι και την παραβατικότητα που αναπτύσσεται στους κοινόχρηστους χώρους και στην καρδιά της πόλης.
3. Θα ανθίσει όλη η πόλη. Ο Δήμος θα προχωρήσει σε αντικατάσταση γερασμένων δένδρων, ακατάλληλων φυτών , ξηραμένων θάμνων  σε όλα τα παρτέρια, στις νησίδες των δρόμων, στα πάρκα, στις παιδικές χαρές, στα πεζοδρόμια σε συνεργασία με τα καταστήματα και τους ιδιώτες  και κυρίως θα αναβαθμίσει αισθητικά μέσω φυτεύσεων  την ευρεία περιοχή γύρω από τους αρχαιολογικούς χώρους.
4. Θα δημιουργηθεί φυτώριο αρωματικών θάμνων και φυτών του δήμου και θα αξιοποιηθεί η δωρεάν πρόσβαση του δήμου στα δασικά φυτώρια του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης , ώστε να γίνει ευρεία επέμβαση σε δενδροφυτεύσεις πάρκων, δρόμων και  πρανών των χωριών με στόχο την προστασία από κατολισθήσεις και την αισθητική αναβάθμιση των χωριών.
5. Θα δημιουργηθεί ειδική υπηρεσία για την υποστήριξη των αρχαιολογικών υπηρεσιών ώστε να διατηρούνται καθαροί, να γίνουν επισκέψιμοι, να φωτιστούν, να φυτευτούν με λουλούδια,  να αποκτήσουν επιγραφές και στέγαστρα  καθώς και έξυπνες μεθόδους προστασίας από κλοπές και καταστροφές οι αρχαιολογικοί μας  χώροι που ευρίσκονται στον αστικό ιστό.
6. Θα αναβαθμιστεί αισθητικά σε όλο του το μήκος εντός αστικού ιστού ο Κνακίωνας με ξύλινα γεφυράκια, φύτευση θάμνων και λουλουδιών,  ανάπτυξη χώρων για δημιουργική απασχόληση παιδιών και για  πολιτιστικές δράσεις νεανικών συγκροτημάτων

ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Δ. Η καθημερινότητα συνδέεται με την ασφάλεια των πολιτών

Οι πολίτες χρειάζονται πρώτα και πάνω από όλα να νιώθουν ασφάλεια. Για να το πετύχουμε αυτό:

1. Θα γίνει πλήρης αποκατάσταση του φωτισμού στην πόλη και στα χωριά
2. Θα υπάρξει αποτελεσματική φύλαξη των κοινόχρηστων χώρων στην πόλη
3. Η φύλαξη των σχολείων, ιδιαίτερα στις περιοχές όπου έχει παρουσιαστεί κατ επανάληψη παραβατικότητα, θα γίνει με επαγγελματικό τρόπο και όχι με τα ημίμετρα που εφαρμόζονται σήμερα
4. Θα υπάρξει ασφαλής  πρόσβαση παντού για τα άτομα με κινητικά προβλήματα,  με ασφαλή, λειτουργικά και χωρίς εμπόδια πεζοδρόμια σε όλες τις γειτονιές. Δεσμευόμαστε για ανάπλαση κάθε χρόνο σημαντικού μέρους των πεζοδρομίων, με διαπλάτυνση όπου χρειάζεται.

Ο Δήμος πρέπει να αποκτήσει σχέδιο για την ασφάλεια των πολιτών από κάθε μορφή παραβατικότητας. Για να το πετύχουμε :

1. Θα υπάρξει συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία για την εφαρμογή έξυπνων συστημάτων ελέγχου «δύσκολων» περιοχών όπου εμφανίζονται με συστηματικό τρόπο κυρίως φαινόμενα κλοπών , παρενόχλησης και επιθετικότητας σε ηλικιωμένους και  σε τουρίστες   με στόχο την σταδιακή εξυγίανση αυτών των περιοχών.
2. Θα προτείνουμε λύσεις νομοθετικού περιεχομένου που θα προσαρμόζονται στις πιο εξειδικευμένες ανάγκες του Δήμου μας και θα συνδέουν την παραβατικότητα με την αφαίρεση προνομίων από όποιον αποδεδειγμένα προβαίνει σε κατά συρροή  παράνομες πράξεις 
3. Θα προσφύγουμε σε χρηματοδότηση προγραμμάτων ένταξης των Ρομά από το Roma Fund  της Παγκόσμιας Τράπεζας
4. Θα θεσμοθετήσουμε Παρατηρητήριο παραβατικότητας για να διαπιστώνουμε το πού και πως πρέπει να παρεμβαίνουμε

Ο Δήμος πρέπει να αποκτήσει σχέδιο για την ασφάλεια των πολιτών από κάθε μορφής φυσικές καταστροφές στην πόλη και στα χωριά. Με βάση το σχέδιο αυτό θα πρέπει:

1. Να εκπαιδευτούν οι υπηρεσιακοί παράγοντες ώστε να μπορούν να καθοδηγήσουν και να συντονίσουν τους πολίτες
2. Να επικοινωνήσει ο Δήμος αυτό το σχέδιο στους δημότες ώστε όλοι να εκπαιδευτούν και να γνωρίζουν πού θα προσφύγουν  και  με ποιόν εξοπλισμό για την προστασία τους. Σήμερα, για παράδειγμα, χτυπούν σειρήνες, γίνεται σεισμός και ο πολίτης δεν γνωρίζει τι πρέπει να κάνει. Οι δε ασκήσεις γίνονται με τρόπο που δείχνει ότι δεν πιστεύουμε ότι μπορούν να συμβούν αυτά σε εμάς!
3. Να σχεδιαστεί η ορθή οργάνωση και η ασφαλής πρόσβαση των πολιτών σε χώρους που θα τους παρέχουν ασφάλεια σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών

Στις αγροτικές περιοχές του Δήμου ειδικά θα εφαρμοστεί σχέδιο έξυπνης προστασίας από πυρκαγιές. Με βάση το μοντέλο αυτό προστασίας θα υπάρξει άμεση συνεργασία του Δήμου με την Πυροσβεστική υπηρεσία ώστε:

1. το κέντρο πρόληψης και συντονισμού πυρκαγιών που εδρεύει στην Πυροσβεστική υπηρεσία να έχει δορυφορική σύνδεση που θα του επιτρέπει σε κάθε μεταβολή του θερμικού πεδίου να κινητοποιείται προληπτικά ο μηχανισμός της πυροσβεστικής υπηρεσίας.
2. Χαρτογράφηση των πηγών από όπου μπορεί η πυροσβεστική να προμηθεύεται νερό όσο πιο κοντά γίνεται στις εστίες φωτιάς
3. Εγκατάσταση μηχανισμών προσδιορισμού (μικροτσίπ) της απόστασης των πυροσβεστικών οχημάτων από τα σημεία που εντοπίζεται πιθανή πυρκαγιά βάσει της δορυφορικής πληροφόρησης.
4. Καταγραφή όλων των εν δυνάμει ιδιωτικών πυροσβεστικών μέσων και των στοιχείων επικοινωνίας με τους ιδιοκτήτες
5. Έλεγχος τακτικός της ετοιμότητας των πυροσβεστικών μέσων και οχημάτων και οικονομική στήριξη της πυροσβεστικής υπηρεσίας ώστε να πληροί τις προϋποθέσεις  άμεσης επέμβασης
6. Παροχή κινήτρων από τον Δήμο για την δημιουργία ιδιωτικών πυροσβεστικών σταθμών από φορείς , σε συνεργασία και υπό τον συντονισμό της πυροσβεστικής υπηρεσίας σε κάθε πρώην Καποδιστριακό δήμο

ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΑΠΟΣΥΜΦΟΡΗΣΗ  ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

Ε. Η καθημερινότητα συνδέεται με την κυκλοφοριακή τάξη και ηρεμία

Η πόλη μας υποφέρει από κυκλοφοριακό κομφούζιο. Το στοίχημα της νέας δημαρχιακής αρχής θα είναι η αποκατάσταση της τάξης και της ομαλής κυκλοφορίας στην πόλη.  Για να το πετύχουμε αυτό:
 

1. Θα προσδιορίσουμε τις χρήσεις γης στο εμπορικό και ιστορικό κέντρο της Σπάρτης
2. Θα διανοιχθούν άμεσα όλοι οι αδιάνοιχτοι δρόμοι της πόλης προκειμένου να επέλθει αποσυμφόρηση της κυκλοφορίας
3. Θα δημιουργηθούν δημοτικοί χώροι στάθμευσης (parkings) στο εμπορικό κέντρο της πόλης  σε συνεργασία και με ιδιώτες επενδυτές και  ιδιοκτήτες οικοπέδων και ακινήτων,
4. Θα δημιουργηθούν κόμβοι σε κάθε κυκλοφοριακά σημαντική διάβαση
5. Θα εγκατασταθούν φωτεινοί σηματοδότες σε όλους τους μεγάλους κόμβους της πόλης
6. Θα αναπτυχθεί ενδοδημοτική συγκοινωνία σε συνεργασία και με ιδιώτες επαγγελματίες του τομέα των μεταφορών που θα επιτρέπει την σύνδεση των απομακρυσμένων συνοικιών με το εμπορικό κέντρο
7. Θα λειτουργήσει σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης που θα επιτρέπει την ολιγόλεπτη στάση στις κεντρικές αρτηρίες της πόλης
8. Θα υπάρξει  σύστημα ήπιας κυκλοφορίας αυτοκινήτων και έξυπνων συγκοινωνιών μαζικής μεταφοράς και εξυπηρέτησης πολιτών και τουριστών στις κεντρικές λεωφόρους
9. Θα δημιουργηθεί ποδηλατόδρομος που θα συνδέει το εμπορικό κέντρο με τις περιαστικές περιοχές με πλήρη σήμανση και ανεμπόδιστη κυκλοφορία και στάθμευση των ποδηλάτων όπως και χώροι στάθμευσης δικύκλων  πολλαπλάσιοι των υπαρχόντων και σε εκτός κέντρου περιοχές
10. Θα δημιουργηθεί σε περιφερειακό οικόπεδο χώρος στάθμευσης μεγάλων οχημάτων , και πιθανόν να υπάρξει σύμπραξη του Δήμου με ιδιώτες για την δημιουργία του
11. Θα εξασφαλιστεί και θα διαμορφωθεί κατάλληλα χώρος στάθμευσης μπροστά στα ξενοδοχεία για τα πούλμαν και για όσο χρειάζεται να αποβιβάσουν και να επιβιβάσουν τους ταξιδιώτες, τα οποία πούλμαν στην συνέχεια θα σταθμεύουν στον χώρο στάθμευσης μεγάλων οχημάτων
12. Οι χώροι , όπου σταθμεύουν σήμερα τα επιβατικά αυτοκίνητα  στο εμπορικό και ιστορικό κέντρο , θα αλλάξουν χρήση και θα αξιοποιηθούν τουριστικά
13. Σε συνεργασία με τους επαγγελματίες ΤΑΞΊ  θα επαναπροσδιοριστούν οι χώροι στάθμευσης/ αναμονής και θα διαμορφωθούν οι χώροι αναμονής  με αισθητική αναβάθμιση και υπηρεσίες WI-FI καθώς και άλλες έξυπνες υπηρεσίες πληροφόρησης των δημοτών , των επισκεπτών και των ίδιων των επαγγελματιών
14. Στα χωριά και ιδιαίτερα στις πρωτεύουσες των πρώην Καποδιστριακών δήμων :
    • θα δημιουργηθούν χώροι στάθμευσης
    • θα υπάρξουν επεμβάσεις διαπλάτυνσης των κεντρικών επαρχιακών ή δημοτικών οδών
    • θα υπάρξει συστηματική σήμανση σε όλους τους κεντρικούς και περιφερειακούς δρόμους
    • θα υπάρξει πιθανή χρήση  φωτεινών σηματοδοτών προειδοποίησης κινδύνου και εγκατάσταση κατάλληλων καθρεπτών  για λόγους ασφαλούς κυκλοφορίας  σε σημεία που στενεύουν επικίνδυνα οι δρόμοι
15. Θα καλυφθούν τα αρδευτικά αυλάκια στα πλαϊνά των δημοτικών, επαρχιακών και εθνικών αξόνων στην περιοχή της Μαγούλας, του Χαρισίου , του Ξηροκαμπίου και όπου αλλού υπάρχουν,  τα οποία αυλάκια περιορίζουν την κίνηση των αυτοκινήτων και έχουν προκαλέσει πολλά ατυχήματα.
16. Θα δημιουργηθεί ασφαλές πεζοδρόμιο που θα συνδέει την πόλη με όλους τους περιαστικούς οικισμούς ( Μαγούλα, Αγία Ειρήνη, Χαρίσιο, Καλογωνιά, κλπ)  το οποίο θα προστατεύεται από κιγκλίδωμα που θα διασφαλίζει την αποκλειστική χρήση του από τους πεζούς

ΑΝΑΨΥΧΗ

ΣΤ. Η καθημερινότητα συνδέεται με την ύπαρξη ευκαιριών αναψυχής και άθλησης

Η πόλη μας , η περιαστική περιοχή  και τα χωριά του Δήμου μας προσφέρουν μεγάλες ευκαιρίες για αναψυχή  και άθληση . Για να αναδείξουμε αυτές τις ευκαιρίες χρειάζεται:

1. Να διαμορφώσουμε τον μεγάλο ποδηλατόδρομο  που θα ξεκινά από την Σπάρτης και μέσω Μυστρά – Παρορίου- Αγίου Ιωάννη  ή μέσω Μαγούλας - Μυστρά – Παρορίου - Αγίου Ιωάννη θα καταλήγει και πάλι στην Σπάρτη, δημιουργώντας μια μεγάλη ευκαιρία και στους κατοίκους και στους επισκέπτες για μια μεγάλη βόλτα με ποδήλατο στον Δήμο μας,  απολαμβάνοντας την υπέροχη φύση της περιοχής χωρίς κίνδυνο, αλλά δίνοντας και την ευκαιρία στους δημότες που κατοικούν μόνιμα  στην περιοχή να φθάνουν στην πόλη με τα ποδήλατά τους .
2. Να διαμορφώσουμε τον ωραιότερο περίπατο της Σπάρτης δημιουργώντας το ιστορικό μονοπάτι που θα ξεκινά από την αρχαία Σπάρτη, από την Ακρόπολη και το αρχαίο Θέατρο, θα ακολουθεί τον αρχαίο δρόμο που συνέδεε την Ακρόπολη με τον Ευρώτα, θα περνά μέσα από το Νέο Αρχαιολογικό Μουσείο στο ΧΥΜΟΦΙΞ και θα καταλήγει στα παραευρώτεια μνημεία ,τα οποία θα τύχουν καθημερινής εικοσιτετράωρης φύλαξης μέχρι να γίνει η περιοχή ασφαλής για τους δημότες και τους επισκέπτες.  Στην παραευρώτεια ζώνη ο περιπατητής θα μπορεί να απολαύσει το μεγάλο ιστορικό, αθλητικό  και περιβαλλοντικό πάρκο του Ευρώτα , το οποίο θα γίνει από χρηματοδότηση ευρωπαϊκού προγράμματος.
3. Θα αναβαθμίσουμε με φυτεύσεις, ξύλινες κατασκευές και αισθητικό φωτισμό  τον λόφο του Ξενία
4. Ο Δήμος θα θέσει υπό την πλήρη στήριξή του όλη την προσπάθεια που καταβάλουν ο Ορειβατικός Σύλλογος και οι φορείς Ταϋγέτου και Πάρνωνα για την διάνοιξη και συντήρηση του δικτύου μονοπατιών, τα οποία  μπορούν να συμβάλουν στην αναψυχή και άσκηση των δημοτών , αλλά και να αναπτύξουν τον περιπατητικό τουρισμό σε συνεργασία με τον κόσμο του τουρισμού, δημιουργώντας έξυπνες διεξόδους και  τρόπο επέκτασης της διαμονής των επισκεπτών στο Δήμο μας .
5. Θα υποστηρίξουμε και θα αναβαθμίσουμε το πάρκο Γουδέ και θα κατασκευάσουμε πεζοδρόμιο για να διασφαλίσουμε την πρόσβαση πεζών και ΑμεΑ
6. Θα θεσμοθετηθούν προγράμματα μαζικού αθλητισμού για όλες τις ηλικίες . Θα συντηρηθούν και θα αναβαθμιστούν όλοι οι αθλητικοί χώροι του Δήμου
7. Θα στηρίξουμε το Σαινοπούλειο Ίδρυμα για την συντήρηση και περαιτέρω αξιοποίηση του πάρκου Σαϊνοπούλου επιδιώκοντας την δημιουργία θεματικού πάρκου για παιδιά, εργαστηρίων χειροτεχνίας και αθλητικού κέντρου .
8. Θα δημιουργηθεί ποδηλατοδρόμιο για μικρούς ποδηλάτες σε περιοχή που θα επιλέξουμε στα πλαίσια του δήμου μας
9. Θα χαραχτούν διαδρομές για δραστηριότητες της Λέσχης motocross
10. Θα δημιουργήσουμε διαφορετικές ψυχαγωγικές καινοτόμες δράσεις σε όλο το εύρος των δημοτικών ενοτήτων για να προσδώσουμε έναν πιο τουριστικό χαρακτήρα στα χωριά μας και κυρίως στα ορεινά και φυσικά δημιουργώντας ποικιλία ευκαιριών απόδρασης και ψυχαγωγίας τα Σαββατοκύριακα

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ  ΠΡΟΝΟΙΑ

Ζ. Η καθημερινότητα συνδέεται με την παροχή υψηλών υπηρεσιών Πρόνοιας και Υγείας

Ο Δήμος, η εξουσία που ευρίσκεται πλησιέστερα στον πολίτη, θα πρέπει να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες είτε  ως πρωτοπόρος , είτε ως αρωγός, στον τομέα της παροχής υπηρεσιών πρόνοιας και στην διεκδίκηση και εξασφάλιση υπηρεσιών υγείας υψηλών προδιαγραφών στον δημότη. Δεν επιτρέπεται ο Δήμος να παρακολουθεί αμέτοχος την προσπάθεια των δημοτών να εξυπηρετηθούν από δομές που έχουν χαμηλότερα standards.  Για να υπηρετήσουμε αυτές τις ανάγκες, χρειάζεται:

• Στον τομέα της Πρόνοιας
   
  1. Υποστήριξη των λειτουργουσών δομών πρόνοιας  με:
     • την παροχή προσωπικού,
     • την ανανέωση και ανάπτυξη του ξενοδοχειακού εξοπλισμού
     • την συντήρηση των κτιριακών υποδομών
     • την επέκτασή τους , όπου αυτό είναι αναγκαίο
  2. Την δημιουργία υπηρεσίας ψυχικής στήριξης των ηλικιωμένων  μέσα από τα ΚΑΠΗ και επέκταση του θεσμού
  3. Την ανάπτυξη υπηρεσιών υποστήριξης των οικογενειών με ΑμεΑ και χρόνια πάσχοντες
  4. Την ανάπτυξη υπηρεσίας ολιγόωρης εξυπηρέτησης οικογενειών  με παιδιά προσχολικής ηλικίας  σε χώρους δημιουργικής απασχόλησης , προκειμένου να ξεκουραστούν λίγο, ή να κάνουν τα ψώνια τους , ή να υλοποιήσουν κάποιες αναγκαίες εργασίες ή να πιούν με ηρεμία έναν καφέ.
  5. Την στέγαση των παιδικών σταθμών σε κτίρια που πληρούν τις προδιαγραφές από πλευράς ασφάλειας και υγιεινής, που είναι αισθητικά άρτιες, μοντέρνες και επαρκείς κατασκευές
  6. Την στέγαση του  ειδικού σχολείου Συκαρακίου στο δικό του κτίριο που θα πληροί τις προδιαγραφές για την κάλυψη των ειδικών αναγκών που έχουν τα παιδιά που φοιτούν σε αυτό
  7. Την υποστήριξη των συλλογικών εθελοντικών φορέων που στηρίζουν τις ευπαθείς ομάδες με bonus χρηματοδότησης και υλικής στήριξης
  8. Την δημιουργία  δομής υποστήριξης αυτοεξυπηρετούμενων ηλικιωμένων και ΑμεΑ  στα χωριά, με την χρήση έξυπνου ολιγοψήφιου αριθμού μέσω της οποίας θα τους βοηθούν είτε να προσεγγίσουν υπηρεσίες υγείας, είτε σε θέματα καθαριότητας, είτε προσφέροντάς τους παρέα , μια βόλτα, λίγη κουβέντα, ένα αίσθημα ασφάλειας
  9. Αποκατάσταση σε βάθος τετραετίας όλων των διαβάσεων για άτομα με κινητικά προβλήματα  και  όλων των ειδικών διαβάσεων για τυφλούς. Ειδικές εγκαταστάσεις θα καταστήσουν προσβάσιμα όλα τα δημόσια κτίρια
  10. Υποστήριξη εκ μέρους του Δήμου των συλλογικών φορέων των ατόμων με αναπηρία και ανάπτυξη επιμορφωτικής δραστηριότητας προς τους πολίτες προκειμένου να είναι σε θέση να κατανοήσουν και να υποστηρίξουν τα ΑμεΑ
  11. Λειτουργία του δημοτικού συμβουλίου σε κτίριο προσβάσιμο στα ΑμεΑ
  12.  Ράμπες στο Αρχαιολογικό Μουσείο της Σπάρτης για την πρόσβαση ατόμων με κινητικά προβλήματα από όλες τις εισόδους
  13. Τη σύσταση Γραφείου Υποστήριξης Οικογένειας στο Δήμο Σπάρτης, το οποίο θα ενημερώνει για όλες τις δέσμες ενεργειών του Δήμου σχετικά με τη στήριξη της οικογένειας. Παράλληλα, θα προσφέρει με τη βοήθεια εξειδικευμένου προσωπικού υποστήριξη και συμβουλευτική σε θέματα και προβλήματα οικογένειας (Σχολή Γονέων). Ακόμη, θα αναλαμβάνει κάθε συνεργασία με εξωτερικούς φορείς ή συλλόγους για τη στήριξη των οικογενειών και την προστασία των παιδιών.
  14. Την απαλλαγή των πολυμελών οικογενειών από τα Δημοτικά Τέλη και την ουσιαστική υποστήριξη αυτών με στοχευμένα μέτρα σε συνεργασία με τους Συλλόγους Πολυτέκνων και Τριτέκνων.
  15. Τη χορήγηση εισοδηματικής ενίσχυσης  σε οικογένειες πολύτεκνες ή οικογένειες που βρίσκονται σε ακραία φτώχεια.
  16. Τη δημιουργία πλατφόρμας Social Housing, μέσω της οποίας θα διαθέτουν ιδιοκτήτες ακινήτων τα παλιά ακίνητά τους, οι τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου θα αναλαμβάνουν να τα ανακαινίζουν ή θα δίδεται ένα ποσό για την ανακαίνιση και ως ανταπόδοση, θα διατίθενται από τον Δήμο για ορισμένο χρονικό διάστημα (σε εκπαιδευτικούς, ιατρικό προσωπικό, οικογένειες, φοιτητές κ.α.).
  17. Την ουσιαστική συνεργασία Δήμου και τοπικής Εκκλησίας για την ανακούφιση των εμπερίστατων οικογενειών του Δήμου μας αλλά και την υποστήριξη του φιλανθρωπικού έργου της Μητρόπολής μας.
  18. Τη δημιουργία μητρώου εθελοντών του Δήμου, όπου θα καταχωρούνται εθελοντές ανά κατηγορία και οι οποίοι θα καλούνται από τις υπηρεσίες του Δήμου ανάλογα τη δράση που πρόκειται να εκτελεστεί. Επίσης, θα προβλέπεται η ανταποδοτική συμμετοχή αυτών των εθελοντών. Ακόμη, στο μητρώο θα γράφονται και επιχειρήσεις οι οποίες θα δύνανται να προσφέρουν στις δράσεις στήριξης της οικογένειας.
• Στον τομέα της Υγείας
   
  1. Σχέδιο συνεργασίας με όλους τους Δήμους του νομού προκειμένου να επιτύχουμε την αναβάθμιση  των υπηρεσιών υγείας  διεκδικώντας όλες τις δομές και υποδομές που  λείπουν
  2. Στα Προγράμματα Προστασίας Ηλικιωμένων και Στήριξης της οικογένειας(ΚΑΠΗ, Βρεφονηπιακοί Σταθμοι) και ευπαθών ομάδων, θα πρέπει να προστεθεί άμεσα οργανωμένη μέριμνα λειτουργίας Δημοτικού Ιατρείου. Τα δημοτικά ιατρεία αποτελούν ζωντανές δομές καθημερινής λειτουργίας με μόνιμο προσωπικό, συγκεκριμένες δραστηριότητες , συμμετοχή σε εθνικά προγράμματα πρόληψης, διαδημοτικές συνεργασίες και κάλυψη, όπου μπορεί κάθε δημότης να απευθύνεται   καθημερινά με έμφαση στους ευπαθείς πληθυσμούς και τους ανασφάλιστους
  3. Ουσιαστική συμβολή του Δήμου σε ένα εθνικό δίκτυο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
  4. Διεκδίκηση  της αναβάθμισης του νοσοκομείου Σπάρτης και ανάπτυξη των δομών που απαιτούνται για την  παροχή των αναγκαίων υπηρεσιών υγείας
  5. Διαμόρφωση σχεδίου για την στελέχωση του νοσοκομείου με όλες τις ειδικότητες θεσμοθετώντας από πλευράς Δήμου ειδικά κίνητρα ( πχ παροχή κατοικίας ) για την προσέλκυση γιατρών και νοσηλευτικού προσωπικού από άλλες περιοχές
  6. Υποστήριξη εκ μέρους του Δήμου των υπηρεσιών συντήρησης και αναβάθμισης του ξενοδοχειακού εξοπλισμού του νοσοκομείου, προκειμένου να βελτιωθούν οι συνθήκες ασφαλούς και αισθητικής διαβίωσης των ασθενών
  7. Υποστήριξη της Τοπικής Μονάδας Υγείας του Δήμου  ( ΤΟΜΥ)

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ – ΠΑΙΔΕΙΑ

Η.Η καθημερινότητα συνδέεται με τις σωστές εκπαιδευτικές δομές

• Στον τομέα της Εκπαίδευσης
  
  
  1. Θα διαμορφώσουμε τα σύγχρονα δημοτικά νηπιαγωγεία. Να βγάλουμε τα παιδιά από τα μαγαζιά που άλλαξαν χρήση και στέγασαν ανεπαρκώς τους μικρούς μαθητές και να αξιοποιήσουμε την δημοτική περιουσία με στόχο να στεγάσουμε αυτές τις τρυφερές ηλικίες σε χαρούμενα , ασφαλή και αποκεντρωμένα κτίρια
  2. Θα υλοποιήσουμε την μελέτη του 6ου Δημοτικού και του 7ου νηπιαγωγείου και θα υπάρξουν δύο δομές απολύτως αναγκαίες για την αποσυμφόρηση των δημοτικών που έχουν ξεπεράσει την φέρουσα ικανότητα
  3. Δημιουργία καινούργιου σχολείου για παιδιά με αναπηρία .
  4. Τα σχολεία όλων των βαθμίδων χρειάζονται εκτενείς συντηρήσεις και επισκευές και για λόγους ασφάλειας και για λόγους αισθητικής
  5. Τα σχολεία χρειάζονται εμπλουτισμό του εξοπλισμού τους για να λειτουργούν στην νέα τεχνολογική εποχή και να διευκολύνεται η 
     μαθησιακή διαδικασία
     
     
• Στον τομέα της Παιδείας
  
  
  1. Ο Δήμος μας μπορεί να γίνει πόλη και χωριά που μαθαίνουν σε όλες τις ηλικίες και σε όλες τις περιοχές
  2. Ο Δήμος Σπάρτης θα φροντίσει να δημιουργήσει Σχολή για τους γονείς για να μαθαίνουν πώς θα βοηθήσουν τα παιδιά τους  να μαθαίνουν
  3. Δημιουργία Σχολείου για ενήλικες που θα μπορούν να παρακολουθήσουν την διαχρονική  ιστορία της Σπάρτης
  4. Θα γίνει προκήρυξη για την συγγραφή βιβλίων τοπικής ιστορίας ώστε να μπορούν να ενταχθούν στο σχολικό πρόγραμμα
  5. Θα γίνει πρόσκληση σε καλλιτεχνικές ομάδες για την αναβίωση των γιορτών της αρχαίας Σπάρτης

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ – ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

Θ. Η καθημερινότητα συνδέεται με δράσεις πολιτισμού και αθλητισμο

• Στον τομέα του Πολιτισμού
  1. Δημιουργία του Δικτύου των Πολιτιστικών Φορέων του Δήμου
  2. Στέγαση των συλλογικών φορέων της Σπάρτης στο ΞΕΝΙΑ
  3. Παραχώρηση όλων των Δημοτικών ακινήτων στα χωριά στους συλλογικούς φορείς για χρήση και συντήρηση με χρηματοδότηση των λειτουργικών δαπανών από τον Δήμο
  4. Δημιουργία Γραμματείας υποστήριξης των συλλογικών φορέων για την πρόσβασή τους σε χρηματοδοτικά προγράμματα
  5. Ετήσιος σχεδιασμός των πολιτιστικών δραστηριοτήτων
  6. Χρηματοδότηση από τον Δήμο των δράσεων που θα αποτελούν συνέργειες μεταξύ φορέων και θα ανταποκρίνονται στα κριτήρια χρηματοδότησης που οι ίδιοι οι φορείς θα θέσουν
  7. Καθιέρωση των ορεινών γιορτών
  8. Υποστήριξη όσων κεντρικών διοργανώσεων οι φορείς θεωρήσουν αναγκαίες
  9. Καθιέρωση ετήσιου διεθνούς συνεδρίου για την Σπάρτη
  10. Καθιέρωση του Mystras Forum
  11. Υποστήριξη με ειδική εγγραφή στον προϋπολογισμό του Δήμου όλων των δημιουργικών ομάδων του Δήμου
  12. Μετά από διαβούλευση και συναπόφαση με όλους τους φορείς καθιέρωση γιορτών για την μάχη των Θερμοπυλών σε συνεργασία με τον αντίστοιχο Δήμο
• Στον τομέα του Αθλητισμού
  
  1. Παραχώρηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων που υπάρχουν περιφερειακά ως προς την πόλη στους τοπικούς αθλητικούς και συλλογικούς φορείς
  2. Υποστήριξη όλων των αθλητικών διοργανώσεων
  3. Βελτίωση – συντήρηση του Δημοτικού Σταδίου
  4. Εκμετάλλευση των σχολικών αυλών μέσα από ένα πρόγραμμα δημιουργίας νέων ή βελτίωσης των παλιών αθλητικών εγκαταστάσεων και άνοιγμα των εγκαταστάσεων τις απογευματινές και βραδινές ώρες στο κοινό για μαζική άσκηση και ψυχαγωγία.
  5. Μελέτη και κατασκευή μικρών αθλητικών κέντρων σε δημοτικά διαμερίσματα που θα συμπεριλαμβάνουν ανοικτά γήπεδα 5Χ5, καλαθοσφαίρισης και αντισφαίρισης.
  6. Οργάνωση ετήσιας επιμόρφωσης των στελεχών του αθλητισμού της πόλης
  7. Ετήσιος προγραμματισμός αθλητικών εκδηλώσεων.
  8. Προβολή της Σπάρτης ως προορισμό αθλητικού τουρισμού δίνοντας έμφαση στο ποδήλατο και στο βουνό
  9. Οργάνωση αθλητικής εβδομάδας σε συνεργασία με το Πανεπιστημιακό Τμήμα ΤΟΔΑ, όπου ο Δήμος θα χρηματοδοτεί την υλοποίηση των καλύτερων  και πιο πρωτότυπων προτάσεων των φοιτητών του ΤΟΔΑ  και προβολή των εκδηλώσεων σε πανελλήνια κλίμακα.
  10. Δημιουργία ενός σταθερού και αξιόπιστου συστήματος καθορισμού των επιχορηγήσεων των σωματείων ώστε κάθε διοίκηση να γνωρίζει τι δικαιούται.

ΠΩΣ ΘΑ ΣΥΜΒΑΛΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΠΛΟΥΤΟΥ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ

Ο πλούτος σε έναν Δήμο μπορεί να αυξηθεί από διάφορες πηγές:

α. Από τα δημόσια έργα που θα «ρίξουν» άμεσα ζεστό χρήμα στην αγορά β. Από την προσέλκυση επενδυτών τους οποίους θα κινητοποιήσουν οι δημόσιες επενδύσεις γ. Από την ύπαρξη και επικοινωνία ενός μακροπρόθεσμου προγράμματος που πείθει τους ενδιαφερόμενους ότι σ αυτόν τον Δήμο υπάρχει σχέδιο και προοπτική δ. Με την διοικητική και γραφειοκρατική υποστήριξη  των επιχειρήσεων ε. Με την απόλυτη γνώση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του Δήμου και την εστίαση του επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου σε αυτά Α. ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΡΓΑ 1. Βραχυπρόθεσμα

• Εξυγίανση και ολοκλήρωση των χρηματοδοτημένων δημόσιων έργων.
   Αυτό σημαίνει ότι :
  • Οι κακοτεχνίες θα ελεγχθούν και θα αποκατασταθούν
  • Τα στάσιμα έργα θα υποστηριχθούν και θα ολοκληρωθούν 
    • Το ΞΕΝΙΑ θα ολοκληρωθεί και θα αποδοθεί σε χρήση ως πολιτιστική στέγη των συλλογικών φορέων της πόλης
    • Η μαθητική εστία θα αποκατασταθεί και θα λειτουργήσει ως φοιτητική εστία
    • Το κλειστό γυμναστήριο θα αναβαθμιστεί και θα πάψει να μας εκθέτει
    • Θα διανοιχθούν οι αδιάνοιχτοι δρόμοι για να αποσυμφορηθεί η πόλη κυκλοφοριακά και να εφαρμοστεί η υπάρχουσα κυκλοφοριακή μελέτη
    • Θα εφαρμοστούν κανόνες και συστήματα ρύθμισης της κυκλοφορίας
    • Θα βελτιωθεί με μεγάλη προτεραιότητα η σχολική στέγη κυρίως στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση
    • Θα αποκατασταθούν οι αγροτικοί δρόμοι , οι ζώνες αντιπυρικής προστασίας και τα συστήματα ύδρευσης και άρδευσης στα χωριά μας
    • Θα συντηρηθούν και θα αναδειχθούν με την υπόδειξη της αρχαιολογικής υπηρεσίας , όλοι οι αρχαιολογικοί χώροι που σήμερα αντιμετωπίζουν προβλήματα και δεν μπορούν να είναι επισκέψιμοι πχ τάφος Βαφειού, Καιάδας κλπ
  • Θα υπάρξει έστω και τώρα διαβούλευση με τους κατοίκους για το έργο ανάπλασης  της λεωφόρου Παλαιολόγου 
  • Τα χρηματοδοτημένα έργα που δεν έχουν δημοπρατηθεί θα ελεγχθούν ως προς την ορθότητα του σχεδιασμού τους και θα υλοποιηθούν όλα

2. Μεσοπρόθεσμα

• Τα νέα έργα και οι παρεμβάσεις της επόμενης πενταετίας που θα στηρίξουν τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό
  
  
  • Θα υπάρξει διαβούλευση με τους κατοίκους για την διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου επεμβάσεων στην πόλη που θα περιλαμβάνει:
    • τις αναπλάσεις των δύο λεωφόρων ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΥ ΚΑΙ ΛΥΚΟΥΡΓΟΥ, με τρόπο που ο επισκέπτης θα καταλαβαίνει ότι μπήκε στην πιο ιστορική πρωτεύουσα του κόσμου
    • την δημιουργία ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ των αυτοκινήτων κοντά στο εμπορικό και ιστορικό κέντρο ώστε σταδιακά το κέντρο της πόλης να μπορέσει να πεζοδρομηθεί χωρίς να διώκεται το αυτοκίνητο από το εμπορικό κέντρο
    • την ανάπλαση των ΚΑΜΑΡΩΝ ώστε να αποτελέσουν ισχυρό τοπόσημο για την πόλη
    • Διάσωση των ΝΕΟΚΛΑΣΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ της πόλης με την ουσιαστική επέμβαση του Δήμου για να ληφθούν θεσμικά μέτρα και να καθιερωθούν κίνητρα για την διάσωσή τους 
    • την επέμβαση στην ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ με τρόπο που θα την καθιστά επισκέψιμη όλες τις μέρες της εβδομάδας, και του χρόνου, όλες τις ώρες , και θα αποτελέσει χώρο εμπορίου και αναψυχής, πράγμα που έχουν φυσικά πετύχει πολλές πόλεις 
    • την πραγματοποίηση του έργου  του Νέου Αρχαιολογικού Μουσείου και την συνολική ανάπλαση της περιοχής γύρω από το νέο Μουσείο μας στο ΧΥΜΟΦΙΞ που μεταξύ άλλων θα περιλαμβάνει ξεχωριστή γέφυρα ανόδου προς Τρίπολη
    • την αξιοποίηση του ποταμού ΕΥΡΩΤΑ και την απόδοση σε χρήσεις αναψυχής στους δημότες και στους επισκέπτες συνδέοντας το ποτάμι με την Ακρόπολη , το μουσείο και τα παραευρώτεια μνημεία σε μια μοναδική πολιτιστική διαδρομή
    • την συμπλήρωση της πολιτιστικής και εκπαιδευτικής λειτουργίας του ΣΑΙΝΟΠΟΥΛΕΙΟΥ ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟΥ με την δημιουργία μεγάλου αθλητικού κέντρου, κλειστού κολυμβητήριου και τουριστικών υποδομών
    • Δυναμική επέμβαση και επέκταση των αθλητικών δραστηριοτήτων για παιδιά στο Πάρκο Γουδέ με απασχόληση κατάλληλου προσωπικού. Συστηματική συντήρηση του πάρκου
    • την υλοποίηση  των μεγάλων έργων που απαιτούνται  για να γίνει πράξη ο αναπτυξιακός σχεδιασμός :
      • νέο νοσοκομείο, 
      • παλαιό Μουσείο και δημοτικός κήπος ,  
      • αρχαιολογικό πάρκο Πελλάνας, 
      • Αρχαίο Θέατρο- 
      • Φυσιολατρικό – αθλητικό- τουριστικό πάρκο Ταϋγέτου- 
      • φράγμα Κελεφίνας -  
      • Έξυπνη γεωργία στον Πάρνωνα
    • Την υλοποίηση του σχεδίου πόλης όπου έχει ολοκληρωθεί η πράξη εφαρμογής και η ολοκλήρωσή του στις περιοχές όπου δεν έχει υλοποιηθεί, ώστε να αξιοποιηθούν επιτέλους οι περιουσίες των δημοτών
    • Το σχεδιασμό δράσεων εξωστρέφειας και την δημιουργία του διεθνούς δικτύου SPARTANET που θα συνδέσει όλες τις πόλεις , τα Πανεπιστήμια, τους φορείς , τους αθλητικούς οργανισμούς, τις επιχειρήσεις κλπ που φέρουν στον τίτλο τους το όνομα ΣΠΑΡΤΗ, που θα αυξήσουν το μερίδιό μας στην αγορά του πολιτιστικού τουρισμού 
    • Εκπόνηση και εφαρμογή μεσοπρόθεσμου σχεδίου κατά της παραβατικότητας με ειδικές χρηματοδοτήσεις μέσω της Παγκόσμιας Τράπεζας
    • Εκπόνηση και εφαρμογή σχεδίου για να είναι ο Δήμος και η πόλη ειδικότερα, ανθεκτικοί στις διάφορες κρίσεις που αντιμετωπίζουμε
    • Δημιουργία του Δικτύου των ορεινών γιορτών του Δήμου που θα βασίζονται στα τοπικά προϊόντα και στις οποίες γιορτές μπορεί να δοθεί ένας άλλος χαρακτήρας για την προώθηση των προϊόντων μέσω πιστοποιήσεων
    • Στο τέλος της πενταετίας θα έχουμε προετοιμάσει το υπόβαθρο για την επόμενη δημοτική αρχή και τους στόχους της επόμενης πενταετίας για να υπάρχει συνέχεια και μακροπρόθεσμο σχέδιο
  • Υπενθυμίζω ότι η διαχείριση της καθημερινότητας που αποτελεί ουσιαστικά μέριμνα των υπηρεσιών και της αρμόδιας αντιδημαρχίας, είναι η προτεραιότητά μας , αλλά δεν θα επιτρέψουμε να μας απορροφήσει και να χάσουμε το δάσος! 

3. Μακροπρόθεσμα

• Ο δημότης της Σπάρτης πρέπει να σκεφθεί και να αποφασίσει μαζί  με την  νέα δημοτική αρχή μακροπρόθεσμα, πώς δηλαδή θέλει να είναι ο Δήμος Σπάρτης στην πορεία του στον 21ο αιώνα
  
  

Πώς βλέπουμε τον Δήμο Σπάρτης  σε βάθος εικοσαετίας:

• Απόκτηση της διεθνούς προβολής που δικαιούμαστε
• Θέλουμε την Σπάρτη μητροπολιτικό Δήμο 
• Θέλουμε την ανάπτυξη του αστικού περιβάλλοντος να επεκτείνεται και στην ανατολική όχθη του Ευρώτα και σταδιακά το ποτάμι να αποτελεί οργανικό στοιχείο της πόλης
• Θέλουμε τα χωριά μας να αναζωογονηθούν και τα λιγότερο παραγωγικά να γίνουν κέντρα εγκατάστασης εργαζομένων εξ αποστάσεως ή χωριά εγκατάστασης συνταξιούχων από την Βόρεια Ευρώπη ή χωριά  Erasmus
• Θέλουμε τα παραγωγικά χωριά μας να συνεχίσουν να αναπτύσσονται προς την κατεύθυνση της  επιχειρηματικής και έξυπνης γεωργίας κτηνοτροφίας και αγροτουρισμού
• Θέλουμε να γίνει απολύτως επισκέψιμο το δίκτυο των αρχαιολογικών χώρων, των αρχιτεκτονικών μνημείων – παραδοσιακών και διατηρητέων οικισμών
• Θέλουμε να πραγματοποιήσουμε τις εξής μεγάλες επενδύσεις:
  • Διεθνές Πάρκο Ελαίας, με όλες τις ποικιλίες ελιάς στον κόσμο και με προβολή του τρόπου καλλιέργειας και επεξεργασίας
  • Mystras Forum-ετήσιο διεθνές Forum στο Μυστρά για θέματα ανθεκτικότητας και κρίσεων
  • Ιστορικό, Αθλητικό  Και Περιβαλλοντικό Πάρκο του Ευρώτα
  • Νέο Διαχρονικό Αρχαιολογικό Μουσείο
  • Ψηφιακή – βιωματική ανάδειξη της Ιστορίας της Σπάρτης μέσω αντίστοιχου μουσείου και επιτόπου στους αρχαιολογικούς χώρους
  • Θεσμοθέτηση του Θερινού Σχολείου σε συνεργασία με ξένα και ελληνικά Πανεπιστήμια
  • Εγκατάσταση Πανεπιστημιακών Σχολών από ξένα Πανεπιστήμια
  • Δημιουργία του Αρχαιολογικού Πάρκου της Πελλάνας
  • Ανακήρυξη του Ταϋγέτου σε Πάρκο Φυσιολατρικού- Περιπατητικού- Πολιτιστικού- Θρησκευτικού τουρισμού

 ΠΩΣ ΘΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Η αύξηση του πλούτου και της ευημερίας κάθε οργανωμένης κοινωνίας περνά μέσα από την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Ο Δήμος Σπάρτης θα συμβάλει στην προσέλκυση και στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας με τους εξής τρόπους:

• Ενεργοποίηση του θεσμού του Συνηγόρου του Δημότη και της Επιχείρησης
• Ενεργοποίηση μέσω προγραμματικής σύβασης με τα αρμόδια υπουργεία του Ηλεκτρονικού Φακέλου των Επιχειρήσεων , προκειμένου να πάψει ο επιχειρηματίας να σύρεται στις διάφορες υπηρεσίες
• Δημιουργία Βιομηχανικού – Βιοτεχνικού Πάρκου για την απόδοση στους επιχειρηματίες οργανωμένων και φθηνών υπηρεσιών εγκατάστασης και  εξυπηρέτησης των βιομηχανιών – βιοτεχνιών
• Οργάνωση των υποδομών για την λειτουργία συστημάτων έξυπνης γεωργίας 
• Δημιουργία  υπηρεσιών logistics για την προβολή και την διευκόλυνση της εμπορίας των προϊόντων με λακωνική ετικέτα
• Υποστήριξη της δημιουργίας λακωνικών προϊόντων ΠΟΠ υψηλής προστιθέμενης αξίας προερχόμενων από τις ορεινές περιοχές του Δήμου 
• Υποστήριξη των οργανωμένων κτηνοτροφικών μονάδων με όλες τις αναγκαίες υποδομές αμέσως
• Διοργάνωση ετήσιου Forum για την καταγραφή των προβλημάτων, των αναγκών και του προσανατολισμού  της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε συνεργασία με τους θεσμικούς φορείς και εκπροσώπους των επιχειρήσεων
• Ανάληψη εκ μέρους του Δήμου και σε συνεργασία με ιδιώτες επενδυτές της πρωτοβουλίας δημιουργίας  start up  επιχειρήσεων  και υποστήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας
• Δημιουργία με συγχρηματοδότηση με ιδιώτες των parkings  στο κέντρο της πόλης
• Σε συμφωνία με τους ιδιοκτήτες και με ένταξη σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα ο Δήμος θα αναλάβει την διάσωση και απόδοση σε χρήση όλων των νεοκλασικών κτιρίων που στην συνέχεια θα μπορούν να αξιοποιηθούν είτε για ενοικίαση , είτε για τουριστική χρήση , είτε για στέγαση δημοτικών υπηρεσιών
• Οργάνωση ταχύρρυθμων σεμιναρίων στους νέους επιχειρηματίες σε συνεργασία με τους φορείς της επιχειρηματικότητας, προκειμένου να αντιλαμβάνονται τις φορολογικές, διοικητικές, περιβαλλοντικές κλπ υποχρεώσεις τους και  να αποκτούν διοικητική επάρκεια απαραίτητη για τις επιχειρήσεις τους
• Οργάνωση προγραμμάτων ανταλλαγών των νέων επιχειρηματιών σε συνεργασία με τους φορείς επιχειρηματικότητας, μέσω του προγράμματος Erasmus διάρκειας έξι μηνών για την απόκτηση τεχνογνωσίας σε άλλες χώρες
• Εκπόνηση μελέτης οργάνωσης του πανηγυριού του Μυστρά και των τοπικών γιορτών των χωριών μας σε μόνιμες φολκλορ εγκαταστάσεις 
• Σύσταση Κέντρο Χειροτεχνίας σε ορεινή κοινότητα που θα μπορεί να το υποστηρίξει.
• Σύσταση Κέντρου Ορεινής Οικονομίας σε πρωτεύουσα πρώην Καποδιστριακού δήμου που θα μπορεί να το υποστηρίξει.
• Σύσταση ερευνητικού Πανεπιστημιακού Τμήματος Ελαίας, όπως προτείνουν επιχειρηματίες για την ανάπτυξη της έρευνας γύρω από το πιο σημαντικό πρωτογενές προϊόν του Δήμου μας
• Δημιουργία δομών για την επαγγελματική δραστηριοποίηση των Ρομά στα πλαίσια προσπάθειας κοινωνικής τους ένταξης
• Δημιουργία Οργανισμού Πολιτιστικών Δράσεων για την αρχαία Σπάρτη και τον Βυζαντινό Μυστρά

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ

• Μια εξαιρετική παράμετρος της ανάπτυξης είναι η χρηματοδότηση των έργων και των δράσεων ενός Δήμου . Το να γνωρίζεις από πού και πώς θα πάρεις τα λεφτά είναι όρος και προϋπόθεση για να λειτουργήσεις ως ένας έτοιμος και αξιόπιστος Δήμαρχος.
  
  
• Παρουσιάζουμε μερικά χρηματοδοτικά εργαλεία της αυτοδιοίκησης

1.  ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΕΘΝΙΚΟΥΣ ΠΟΡΟΥΣ
   
   (a) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ
   Bελτίωση των υποδομών των δικτύων ύδρευσης, βελτίωση των βασικών περιβαλλοντικών υποδομών και ιδίως αυτών της επεξεργασίας των λυμάτων, αποκατάσταση των Χώρων Ανεξέλεγκτης Διάθεσης Απορριμμάτων (ΧΑΔΑ) της χώρας με κάλυψη των υπολειπόμενων αναγκών για το σκοπό αυτό, υποδομές αντιπλημμυρικής προστασίας και  αποκατάστασης ζημιών από φυσικές καταστροφές, δράσεις για την αποκατάσταση της αγροτικής οδοποιίας, δράσεις ανέγερσης ή/και αποκατάστασης δημοτικών κτιρίων
   
   
   • Προσαρμογή λειτουργούντων δημοτικών βρεφικών, παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών στις προδιαγραφές του νέου θεσμικού πλαισίου αδειοδότησης σύμφωνα με τις διατάξεις του π.δ. 99/2017
   • ΟΤΑ Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης για την Τοπική Αυτοδιοίκηση «Αντώνης Τρίτσης»
   • Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης (ΤΠΑ), 
     
     
   (b) Προγράμματα του Πράσινου Ταμείου
   
   (c) Προγράμματα λοιπών Υπουργείων
   
   (d) Προγράμματα λοιπών φορέων
   
   (e) Προγράμματα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ΥΠΕΝ)
   
   (f) Προγράμματα του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού
   
   
2. ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ - ΕΣΠΑ 2021- 2027
   
   (g) Τομεακά προγράμματα
   
   (h) Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα
   
   (i) Προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής / Διακρατικής Διαπεριφερειακής Συνεργασίας
   
   (j) Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ)
    
3. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΕ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ
   
   
4. ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΣΕΙΣ
   
   (k) Δανεισμός από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα
   
   (l) Δανεισμός από το Ταμείο Παρακαταθηκών & Δανείων
   
   (m) Δανεισμός από Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων
   
   
5. ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ _ ΕΛΛΑΔΑ 2.0
   
   (n) Ταμείο Ανάκαμψης/ Γενικά Κείμενα
   
   (o) Προγράμματα του Εθνικού Σχεδίου για την Τοπική Αυτοδιοίκηση
   
   (i) Smart Cities
   (ii) Παρεμβάσεις με στόχο τη βελτίωση του Δημόσιου Χώρου (Δράση: Παρεμβάσεις σε αστικές περιοχές και στο κτιριακό απόθεμα - ID 16873)
   (iii) Αειφόρος χρήση των πόρων, ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή και διατήρηση της βιοποικιλότητας (Επεξεργασία Λυμάτων)
   (iv) Βελτίωση Οδικής Ασφάλειας
   (v) Αειφόρος χρήση των πόρων, ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή και διατήρηση της βιοποικιλότητας (Ύδατα)
   (vi) Εκσυγχρονισμός των ΚΕΠ
   (vii) Αειφόρος χρήση των πόρων, ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή και διατήρηση της βιοποικιλότητας     (Εθνικό Δίκτυο Μονοπατιών)
   (viii) ΟΔΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΣΕ ΟΤΑ 2023/ Πρόγραμμα για τη βελτίωση ενεργειακής απόδοσης εγκαταστάσεων οδοφωτισμού σε ΟΤΑ (προδημοσίευση)
   
   
6. ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ ΚΑΙ ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑΣ/ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΛΕΚΤΡΑ
   
   Προϋπολογισμός 670εκ€, 2020 - 2025 με δυνατότητα παράτασης, Το Πρόγραμμα επιδοτεί επεμβάσεις που αφορούν (μεταξύ άλλων) στο κέλυφος, τα συστήματα θέρμανσης / ψύξης, τα συστήματα διαχείρισης ενέργειας και στα συστήματα αυτονόμησης στοχεύοντας στην αναβάθμιση της ενεργειακής κλάσης των κτιρίων του Δημοσίου
   
   
7. ΕΣΠΑ 2021 - 2027 / ΣΣ ΚΑΠ 2021 - 2027
   
   (p) Τομεακά Προγράμματα - ΕΣΠΑ 2021-2027
   
   (i) ΕΠ Μεταφορές
   
   (ii) ΕΠ Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Συνοχή
   
   (iii) ΕΠ Περιβάλλον και Κλιματική Αλλαγή (ΠΕΚΑ)
   
   (iv) ΕΠ Πολιτική Προστασία
   
   (v) ΕΠ Ψηφιακός Μετασχηματισμός
   
   (vi) ΕΠ Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση
   
   (vii) ΕΠ Τεχνική Βοήθεια και Υποστήριξη Δικαιούχων
   
   (viii) ΕΠ Ανταγωνιστικότητα
   
   (ix) ΕΠ Πρόγραμμα Αλιεία, Υδατοκαλλιέργεια και Θάλασσα
   
   
8. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 
   
   Χρηματοδοτούμενες δράσεις :
   • Δεσμεύσεις και Μη Παραγωγικές Επενδύσεις για το Περιβάλλον και το Κλίμα
   • Δεσμεύσεις και Επενδύσεις για την Ευζωία των Παραγωγικών Ζώων
   • Δεσμεύσεις & Επενδύσεις στο Δασικό Τομέα
   • Αντισταθμιστικές ενισχύσεις σε περιοχές με φυσικά ή άλλα ειδικά μειονεκτήματα
   • Επενδυτικά Σχέδια
   • Νέοι Γεωργοί
   • Παρεμβάσεις Συνεργασίας
   • Ανάπτυξη Αγροτικών Περιοχών
   • Εκπαίδευση - κατάρτιση γεωργών- δασοκόμων
   • Συμβουλευτικές υπηρεσίες γεωργών και δασοκόμων
   
   9. ΚΕΝΤΡΙΚΟΙ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΠΟΡΟΙ (Κ.Α.Π.)
   
   Μέσω των ΚΑΠ επιδοτούνται σε μηνιαία βάση από το κράτος τα λειτουργικά έξοδα των δήμων.
    
   Τα τρία σημαντικότερα κριτήρια διανομής των ΚΑΠ στους επιμέρους δήμους είναι: ο πληθυσμός, ο αριθμός οικισμών και το ελάχιστο λειτουργικό κόστος κάθε δήμου.
   
   10. ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ
   
   Πηγές εσόδων των ΟΤΑ από ακίνητη περιουσία ( Β.Δ. 24-9-1958 και άλλες διατάξεις) είναι οι εξής :

• Η λειτουργία των δημοτικών και κοινοτικών αγορών
• Η λειτουργία των σφαγείων, δημοτικών λουτρών και αφοδευτηρίων, νεκροταφείων
• Οι βοσκήσιμες εκτάσεις
• Η εμπορία πόσιμων υδάτων, ιαματικών ή μη
• Η εκμετάλλευση εδάφους, υπεδάφους και θαλάσσης « Τα αστικά και αγροτικά ακίνητα

Τα τακτικά έσοδα από κινητή περιουσία προέρχονται από : 

α) Τόκους καταθέσεων χρημάτων σε Τράπεζες, 

β) Κινητές αξίες κράτους και ΝΠΔΔ , 

γ) Λοιπές κινητές αξίες, 

δ) Μισθώματα από τη χρήση μηχανημάτων, επίπλων και σκευών,

ε) Λοιπά έσοδα κινητής περιουσίας

11. ΈΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΕΛΗ

Το τέλος είναι μια μορφή τιμολόγησης των υπηρεσιών που παρέχουν οι ΟΤΑ προς τους κατοίκους. Τα τέλη διακρίνονται σε γενικά - υποχρεωτικά που έχουν ισχύ και εφαρμόζονται σε όλους τους ΟΤΑ και σ αυτά που ο νόμος παρέχει την δυνατότητα δυνητικής εφαρμογής τους στους ΟΤΑ κατόπιν αποφάσεως των Δημοτικών Συμβουλίων.

12. ΈΣΟΔΑ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ, ΔΩΡΕΕΣ, ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ

13. ΈΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ